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為提升分公司在采購(gòu)計(jì)劃提交、物資編碼申請(qǐng)、產(chǎn)成品入庫(kù)出庫(kù)的辦理等方面的工作成效，8月9日，華州分公司物資中心組織公司各部門、中心及車間采購(gòu)相關(guān)人員開展了物資編碼申請(qǐng)及產(chǎn)成品庫(kù)存管理的培訓(xùn)交流。

培訓(xùn)主要圍繞集團(tuán)公司物料標(biāo)準(zhǔn)化體系概況展開，從集團(tuán)公司物資大類的分類標(biāo)準(zhǔn)原則、物料描述標(biāo)準(zhǔn)以及物料編碼生成三個(gè)方面開展，全面詳細(xì)的演示主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)物料編碼查詢及物料編碼申請(qǐng)操作的流程。同時(shí)，培訓(xùn)將產(chǎn)成品庫(kù)存管理具體內(nèi)容進(jìn)行深化，規(guī)范了產(chǎn)成品及原料入庫(kù)流程，為分公司后續(xù)采購(gòu)和物料規(guī)范管理提供有力支持。

本次培訓(xùn)交流將理論結(jié)合實(shí)踐，全方位、全流程以具體實(shí)例進(jìn)行演示交流，以便大家能夠盡快熟練掌握物料編碼的使用和管理方法。下一步，分公司將持續(xù)關(guān)注相關(guān)人員的培訓(xùn)效果和應(yīng)用情況，積極跟進(jìn)收集反饋意見，不斷優(yōu)化和完善編碼及庫(kù)存體系，提高員工規(guī)范采購(gòu)意識(shí)和參與度，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，為公司規(guī)范化管理進(jìn)程添磚加瓦。