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4月22日，渭南陜煤啟辰科技有限公司組織召開學習傳達研究院2024年一季度經濟運行分析會精神暨安排部署公司二季度經營工作會，公司黨總支書記、執(zhí)行董事徐文全參加會議并作總結講話。公司領導班子、準高管、各部門項目部負責人參加會議。
會上，總經理耿耀強傳達了研究院2024年一季度經濟運行分析會的會議精神，并對啟辰科技公司一季度工作情況進行了客觀總結，全面分析了生產經營過程中存在的差距和問題，系統(tǒng)謀劃部署了二季度重點工作，同時對經營管理體系建設工作、“八個專項”工作做出詳細安排，持續(xù)提升經營管理水平，確保全年目標任務“雙過半”。
會議要求，一是要認真貫徹落實集團公司、研究院的各項經營管理要求，按季度召開季度經營分析會，全面總結分析經營生產各環(huán)節(jié)工作中存在的難點和問題，研究部署下一步工作；二是要按照經營管理提升年的工作要求，認真對照研究院《經營管理體系構建指導意見》，結合實際情況，明確了以牽頭領導為主、主辦部門為抓手、公司各部門及項目部為支撐的工作體系，要求6月30日之前完成基礎體系建設工作；三是認真解讀、落實研究院“八個專項”工作要求，聚焦重點任務，全力推進各項工作落實落地、見行見效，確保公司經營實現(xiàn)“月月盈”的發(fā)展局面。四是堅決守好安全生產底線，充分發(fā)揮身邊案例警示作用，教育引導干部和職工切實增強安全環(huán)保意識，堅決防范和遏制各類生產安全事故。
黨總支書記、執(zhí)行董事徐文全就如何把研究院一季度經濟運行分析會會議精神與啟辰科技公司實際工作相結合起來，做了重點強調：一是要開發(fā)省內外高質量客戶，緊扣下一步高質量發(fā)展主基調，將重點市場中心放在發(fā)展態(tài)勢好的區(qū)域，與客戶進行多層次、深入合作交流，拓展多元市場；二是要高度重視提高回款對公司運營的重要性、艱巨性和緊迫性，要明確落實清收責任，要將回款工作與績效考核直接掛鉤，做到人人身上有任務，各個肩上有單子；三是要以市場需求為導向，打造明星產品。要進一步加大研發(fā)力度，提高現(xiàn)有技術及產品市場競爭力的同時，爭取創(chuàng)造出更能滿足市場需求的新技術、新產品，不斷增加高質量發(fā)展“硬實力”。同時依托現(xiàn)有3萬噸/年礦用高分子材料、2萬噸/年礦用無機材料生產線，開發(fā)出更多的有競爭力的新材料產品，把兩條生產線的產能最大程度的釋放出來；四是要加大管理創(chuàng)新力度，著力提升管理能力。各管理部門要完善各部門業(yè)務流程，規(guī)范業(yè)務管理，提升公司整體管理水平，在自身業(yè)務內創(chuàng)新工作方法，提升工作效率，規(guī)避管理風險。
下一步，啟辰科技公司將繼續(xù)堅定信心、奮戰(zhàn)二季度，決勝“雙過半”、力推“全年勝”，以奮發(fā)有為、敢想敢干的精神狀態(tài)，干在實處、抓出質量，為不折不扣高質量完成全年各項目標任務打下堅實基礎！