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員工風(fēng)采
既要埋頭苦干,也要抬頭看路 ——記頃刻能源公司資源工程師寇創(chuàng)創(chuàng)
發(fā)布時(shí)間:2024-04-01     作者:供應(yīng)鏈管理部     文章來(lái)源:頃刻能源公司     瀏覽量:3182   分享到:

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寇創(chuàng)創(chuàng),陜西頃刻能源科技有限公司一名普通資源開(kāi)發(fā)工程師。自2023年入職以來(lái),扎根基層,工作勤勉,在公司改制的關(guān)鍵時(shí)刻,沉下心,埋下頭,努力做好本職工作,以降本為目標(biāo),以服務(wù)好產(chǎn)線為己任。2023年,由于出色的工作表現(xiàn),獲得了“優(yōu)秀員工”稱號(hào),他說(shuō):“埋頭苦干做好本職工作,昂首抬頭創(chuàng)造新價(jià)值”。

降本保供,不怕困難,做好本職工作

世上無(wú)難事,只要肯攀登,工作困難不是裹足不前的理由,而是乘風(fēng)破浪的動(dòng)力。2023年公司要開(kāi)始建設(shè)新的產(chǎn)線,2024年要實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額翻番的目標(biāo),寇創(chuàng)創(chuàng)在結(jié)構(gòu)件上引入2家行業(yè)龍頭企業(yè)為公司目標(biāo)保駕護(hù)航。在他的努力下,使公司結(jié)構(gòu)件采購(gòu)成本相較于之前降低約30%,模具費(fèi)用節(jié)省約90萬(wàn)元,箔材加工費(fèi)降低超過(guò)10%,輔材之一的藍(lán)膜價(jià)格降低超過(guò)20%。從剛開(kāi)始時(shí)的供應(yīng)商單一以及高成本供應(yīng),到現(xiàn)在的主要材料都有兩家或者兩家以上的潛在供應(yīng)商和合格供應(yīng)商,這讓供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)大幅降低,成本大幅降低,這些成果,寇創(chuàng)創(chuàng)功不可沒(méi)。然而,降低成本只是第一步,最重要的是確保質(zhì)量的情況下降低成本,寇創(chuàng)創(chuàng)是這樣想的,也是這樣做的。

2023年,45Ah項(xiàng)目急需一批結(jié)構(gòu)件,但是當(dāng)時(shí)供應(yīng)商模具還未調(diào)試完成,提供的產(chǎn)品超重,又面臨著春節(jié)假期,供應(yīng)商無(wú)人在崗,寇創(chuàng)創(chuàng)臨危不亂,充分發(fā)揮自己資源開(kāi)發(fā)的能力,找到供應(yīng)商總經(jīng)理,說(shuō)明了公司的訴求,以及后續(xù)長(zhǎng)期合作的愿景,最終讓供應(yīng)商專(zhuān)門(mén)留了2個(gè)師傅春節(jié)無(wú)休調(diào)試,春節(jié)后就給出了合格樣品,讓公司能夠順利的完成項(xiàng)目任務(wù)。

多想辦法,直面挑戰(zhàn),抬頭向前出發(fā)

除了協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源,談判也是資源開(kāi)發(fā)的重要工作,45/50Ah鋁殼模具招標(biāo)就是一個(gè)很好的例子,該產(chǎn)品供應(yīng)商是全球最大的廠商,價(jià)格難談是業(yè)內(nèi)公認(rèn),但是該廠商在公司附近有工廠,為公司做配套的話,有著距離近、響應(yīng)快、庫(kù)存多的優(yōu)勢(shì),是非常合適的選擇,但是價(jià)格較高,這個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致雙方一直沒(méi)能深度合作。寇創(chuàng)創(chuàng)為了解決這一問(wèn)題,找來(lái)了業(yè)內(nèi)其他兩家稍弱的供應(yīng)商,利用他們的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和市場(chǎng)下行的趨勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),最終該廠商愿意免費(fèi)給模具開(kāi)模,價(jià)格相較于初步報(bào)價(jià)大幅降低。

2023年,寇創(chuàng)創(chuàng)積極展開(kāi)線下走訪調(diào)研工作,走訪了至少10家結(jié)構(gòu)件廠商、8家箔材廠商以及10家輔材廠商。通過(guò)這些調(diào)研,公司不僅深刻了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),還探尋了新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用。2024年,寇創(chuàng)創(chuàng)成功競(jìng)聘到了資源開(kāi)發(fā)崗位,他不僅延續(xù)了之前的工作,還積極為新崗位制定了管理制度。從零開(kāi)始,他系統(tǒng)地梳理了從需求階段到開(kāi)發(fā)再到量產(chǎn)全過(guò)程的《資源開(kāi)發(fā)及供應(yīng)商管理制度》,明確規(guī)定了資源開(kāi)發(fā)這一新設(shè)崗位的職責(zé)范圍。他的努力為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了更高效的工作流程和更清晰的職責(zé)分工,為公司的資源開(kāi)發(fā)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

不斷進(jìn)步,不負(fù)韶華,這是每一位頃刻員工心中的信念。他們懷著對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)培養(yǎng)的感激之情,竭盡所能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己微薄的力量。這種不懈的努力和奉獻(xiàn)精神,將成為公司持續(xù)繁榮發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。