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3月28日，深圳研究院2024年“領(lǐng)航計(jì)劃——管理干部及骨干培養(yǎng)項(xiàng)目”正式開(kāi)班。深圳研究院中層及以上管理人員、業(yè)務(wù)骨干等共計(jì)30余人參加了第一批培訓(xùn)。 
深圳研究院黨委書(shū)記、執(zhí)行董事田占元在開(kāi)班儀式上對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出了兩點(diǎn)要求。一是長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、主動(dòng)求變，在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)。深圳研究院要從研發(fā)全面向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，自上而下要轉(zhuǎn)變思維、主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變求變，提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)。二是主動(dòng)作為、充分負(fù)責(zé)，以主人翁姿態(tài)推動(dòng)公司發(fā)展。各部門、各研究所要切實(shí)履行本單位“第一責(zé)任人”的職責(zé)，持續(xù)提升管理效能，激發(fā)員工潛力，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在變局中開(kāi)新局。
此次培訓(xùn)圍繞《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》專題開(kāi)展教學(xué)，通過(guò)案例分析、游戲互動(dòng)、引導(dǎo)發(fā)言等方式引導(dǎo)學(xué)員深入理解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建原理，掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的途徑和方法，以期在實(shí)際工作中得到有效應(yīng)用。 
據(jù)悉，“領(lǐng)航計(jì)劃”人才培養(yǎng)項(xiàng)目是深圳研究院2024年培訓(xùn)工作的一項(xiàng)新舉措。項(xiàng)目涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理、研發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)思維等方面，由課堂講授、案例研討、企業(yè)參訪等形式開(kāi)展，旨在通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)踐，培養(yǎng)一批具有經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新思維和卓越執(zhí)行力的管理人才，為深圳研究院高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。